Bercomex flower processing machinery
 
 
Kundenreferenz

BERCOMEX: Von zwei Wochen
zu zwei Stunden pro Angebot

Wie ein innovatives Blumenverarbeitungsunternehmen mit über 100 Jahren Erfahrung Instinkt und Excel durch strukturierte, skalierbare Angebote ersetzte und so den gesamten Betrieb auf Wachstum ausrichtete.

1926

Gegründet

Ein Jahrhundert Erfahrung in der Blumenverarbeitung

120

Mitarbeiter

Niederländisches Familienunternehmen

22

Konfigurierte Maschinentypen

Jedes Modell live in Elfsquad, von Anfang bis Ende

Kundenreferenz

Wie Bercomex die Konfiguration selbst in die Hand nimmt

Bercomex ist ein niederländischer Hersteller von Hightech-Maschinen für die Blumenverarbeitung und -sortierung mit mehr als einem Jahrhundert Erfahrung und rund 120 Mitarbeitern. Das Unternehmen wollte einen Angebotsprozess, der auf Excel-Tabellen und manuellem Wissen basiert, durch ein System ersetzen, das mit seinen internationalen Aktivitäten Schritt halten kann. Seit der Einführung von Elfsquad im Jahr 2023 sind Angebote, die früher zwei bis drei Wochen dauerten, in etwa zwei Stunden fertig. Jede Konfiguration ist technisch korrekt, und Standardaufträge gehen direkt in die Produktion. Manuelle Prüfungen durch die Technik sind nicht mehr erforderlich.

"Wenn Sie mich gefragt hätten, wie viele Angebote vor Elfsquad bei der ersten Eingabe korrekt waren, ohne dass irgendwelche Korrekturen erforderlich waren, hätte ich gesagt, dass es etwa 10 Prozent sind."

Piet Stroet, Bercomex

Piet Stroet

Sales Export Manager, Bercomex

Bercomex baut seit 1926 Maschinen für den Gartenbausektor. Das Unternehmen mit Sitz in Hoorn, Niederlande, entwickelt und produziert Hightech-Ausrüstungen für die Verarbeitung, Sortierung und Verpackung von Schnittblumen, vom Gewächshaus bis zur Auktion oder zum Supermarkt. Das Unternehmen stellt auch Sortierlösungen für landwirtschaftliche Produkte wie Kartoffeln und Zwiebeln her und ist über ein weltweites Netz von Tochtergesellschaften, unabhängigen Händlern und Vertretern auf Märkten wie Australien, Japan, China, Israel und Südamerika vertreten.

Die Produkte selbst sind auf Präzision ausgelegt. Eine Blumensortiermaschine bewegt die Stiele nicht nur, sie liest sie, bewertet sie und sortiert sie in Sekundenschnelle. KI-gesteuerte Kamerasysteme gewährleisten eine gleichbleibende Qualität, die ein menschliches Auge in diesem Umfang schlicht nicht erreichen kann. Die Maschinen sind modular, kundenspezifisch und hochtechnisiert. Und lange Zeit war der Angebotsprozess, mit dem sie verkauft wurden, nichts davon.

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"Wir können alles selbst machen. Wir machen richtige Schritte. Und ich vertraue voll und ganz darauf, dass das, was bei Elfsquad herauskommt, korrekt ist, bis hin zu jedem einzelnen Artikel."
Sandra, Bercomex

Sandra

International Sales Support, Bercomex

Vor Elfsquad
2-3 Wochen pro Angebot

Makrogesteuerte Excel-Tabellen, Konfiguration aus dem Gedächtnis. Keine Validierung, kein Sicherheitsnetz, nur 1 von 10 Angeboten war bei der ersten Eingabe korrekt.

Nach Elfsquad
2 Stunden pro Angebot

Technisch korrekt, jedes Mal. Standardaufträge gehen direkt in die Produktion, keine manuellen technischen Prüfungen erforderlich.

Die versteckten Kosten der Angebotserstellung aus dem Gedächtnis

Hinter jeder Bercomex-Maschine stand ein Angebot, das aus einer Excel-Datei erstellt wurde. Es handelte sich nicht um eine einzige Datei, sondern um eine Sammlung makrogesteuerter Tabellenkalkulationen, eine pro Maschinentyp. Jede dieser Tabellen enthielt eine jahrelang gewachsene, vielschichtige Logik, die nirgendwo sonst dokumentiert war: nicht in einem System, nicht in einem Handbuch, sondern nur in den Köpfen der Menschen, die damit arbeiteten. Wenn sich etwas änderte, ein Produkt oder ein Preis, musste jedes relevante Blatt manuell aktualisiert werden.

Wollte man einen Nachbestellungsauftrag aufgeben, musste man auf eine alte Tabelle zurückgreifen, die möglicherweise veraltet war und Fehler enthielt. Das System bot keine Möglichkeit, Fehler zu erkennen. Jeder konnte Komponenten auswählen, die technisch nicht kompatibel waren, eine Maschine für links mit einem Modul für rechts kombinieren, ohne dass es auffiel. Das Innendienstteam fungierte als zweite Prüfebene und spürte Fehler auf, bevor die Aufträge in die Produktion gelangten. Auf die Frage, wie viele Angebote bei der ersten Eingabe korrekt waren, lautete die Antwort schlicht: etwa 10 Prozent.

Die finanziellen Folgen summierten sich leise, aber stetig. Die Maschinen von Bercomex kosten zwischen 40.000 € und über 1,2 Millionen €. Eine falsch angegebene Komponente oder ein falsch kalkulierter Preis verursachte erhebliche Kosten. Bei einem vollen Auftragsbuch summierten sich diese Fehler zu Tausenden von Euro pro Periode, in Form von unnötigen Garantieansprüchen, Korrekturen und Margenverlusten.

Das vielleicht aufschlussreichste Symptom: Wenn fünf Vertriebsmitarbeiter denselben Kundenauftrag erhielten, erstellten sie fünf völlig unterschiedliche Maschinenkonfigurationen. Jeder hatte seine eigenen Vorlieben, seinen eigenen Ansatz. Es gab kein echtes Vertriebsteam, sondern nur einzelne Verkäufer, die jeweils ihre eigene Version des Produktwissens im Kopf hatten. Das machte die Einarbeitung neuer Mitarbeiter besonders schwierig. Ein neuer Mitarbeiter brauchte anderthalb bis zwei Jahre, um wirklich selbstständig arbeiten zu können, und selbst dann war eine einheitliche Vorgehensweise unter den Kollegen nie garantiert.

Die Notwendigkeit einer Veränderung war offensichtlich. Bercomex brauchte eine Plattform, die das leisten konnte, was die Tabellenkalkulationen nie konnten: das Wissen festhalten, die Logik durchsetzen und mit dem Unternehmen wachsen.

"Die ersten Reaktionen unserer Vertriebspartner? Sie fielen von ihren Stühlen. Sie haben ein Angebot angefordert und eine Stunde später hatten sie es!"

Piet Stroet, Bercomex

Piet Stroet

Sales Export Manager, Bercomex

Bercomex flower processing machinery

2h

pro Angebot

Weniger als zwei bis drei Wochen vor Elfsquad

22

Maschinentypen

Jedes Modell live in Elfsquad, von Anfang bis Ende

10x

mehr korrekte Angebote

Von 1 von 10 korrekten Angeboten zu null Fehlern

Warum Bercomex eine CPQ-Plattform wählte, die sie selbst verwalten konnten

Als Bercomex sich auf die Suche nach einer Lösung machte, wurde schnell klar: Die meisten Konfigurator-Plattformen waren mit einer versteckten Abhängigkeit verbunden. Der Aufbau oder die Änderung eines Konfigurationsmodells erforderte Entwickler, die HTML oder JavaScript beherrschten. Jede Produktaktualisierung, jede neue Variante, jede Regeländerung bedeutete, dass man auf Spezialisten angewiesen war und Berater stundenweise bezahlen musste. Mit Elfsquad kann die gesamte Plattform von den Menschen verwaltet werden, die die Produkte kennen, ohne eine einzige Zeile Code zu schreiben.

"Die anderen Konfiguratoren erforderten Programmierkenntnisse, HTML, JavaScript. Mit Elfsquad kann man ein Modell ohne diese Kenntnisse erstellen. Das war einer der Gründe, warum wir uns dafür entschieden haben", erinnert sich Piet Stroet, Sales Export Manager bei Bercomex.

Auch die Beziehung zum Elfsquad-Team spielte eine Rolle. Bercomex fand in Elfsquad einen Partner, der die Produktion wirklich versteht, nicht nur theoretisch, sondern aus eigener Erfahrung. Elfsquad verstand die Herausforderung und konnte Bercomex begleiten, anstatt einfach nur ein Werkzeug zu liefern. Das erwies sich als ebenso wichtig wie die Software selbst.

Kein Code, keine Berater: Wie Bercomex die volle Kontrolle über sein CPQ-System erlangte

Bercomex verfolgte bei der Implementierung einen bewussten Ansatz. Ein Vertriebsmitarbeiter wurde von seinen regulären Aufgaben freigestellt und mit einer einzigen Aufgabe betraut: der Erstellung des Konfigurators. In der Anfangsphase arbeitete er eng mit dem Team von Elfsquad zusammen und nutzte das fundierte Produkt- und Kundenwissen des Vertriebsteams, um jahrelange Tabellenkalkulationslogik systematisch, Maschine für Maschine, in strukturierte, regelbasierte Konfigurationsmodelle zu überführen. Diese Kombination aus Vertriebswissen, Produktkenntnis und Kundenverständnis erwies sich als entscheidend und lieferte eine CPQ-Lösung, der das gesamte Team vertrauen konnte.

Die Integrationsarchitektur wurde zu einem der wichtigsten Ergebnisse des Projekts. Bercomex betreibt drei Systeme: Isah als ERP, SuperOffice als CRM und Elfsquad als CPQ-Schicht. Elfsquad ist der Knotenpunkt, der alles miteinander verbindet. Jede Angebotsanfrage beginnt in SuperOffice, von wo aus Elfsquad automatisch gestartet wird, Kundendaten einliest und die Konfiguration vorausfüllt. Artikel, Beschreibungen und Preise werden live aus Isah übernommen. Sobald ein Angebot fertiggestellt ist, speichert Elfsquad es als formatierte PDF-Datei direkt in SuperOffice. Am Ende der Kette werden die korrekten Produktionsartikel direkt nach Isah übertragen, ohne manuelle Zwischenschritte und ohne erneute Dateneingabe.

Durch die Zuverlässigkeit dieses Datenflusses wurde eine ganze Kategorie manueller Arbeit überflüssig. Früher musste man beide Dokumente ausdrucken, nebeneinanderlegen und jede Zeile einzeln prüfen, um ein fertiges Angebot mit dem ERP abzugleichen. Diese Prüfung entfällt heute vollständig. Enthält eine Konfiguration einen Fehler, schlägt der Import nach Isah fehl und stoppt, wodurch das Problem sofort sichtbar wird, anstatt unbemerkt in die Produktion zu gelangen.

Heute gibt es 22 Konfigurationsmodelle in Elfsquad, eines für jeden Maschinentyp im Portfolio.

Bercomex flower processing machinery
 
 

Wissen raus aus den Köpfen, rein in die Plattform

Früher haben fünf Vertriebsmitarbeiter fünf verschiedene Konfigurationen für denselben Auftrag erstellt. Jetzt arbeiten alle nach derselben gemeinsamen Logik, und das Produktwissen ist sichtbar, übertragbar und verbessert sich mit der Zeit.

 

Standardaufträge direkt in die Produktion

Die Technik prüft nicht mehr jeden eingehenden Auftrag. Inkompatible Komponenten können nicht kombiniert werden, und wenn doch ein Fehler auftritt, schlägt der ERP-Import sofort fehl, so dass das Problem aufgedeckt wird, bevor es die Fabrikhalle erreicht.

 

Ein Hub verbindet drei Systeme

Elfsquad verbindet Isah und SuperOffice, liest Kundendaten ein, gibt strukturierte Aufträge aus und speichert fertige Angebote als PDF, alles automatisch. Keine manuellen Übertragungen, keine erneute Dateneingabe, keine Seite-an-Seite-Kontrollen.

 

Schneller, intelligenter und skalierbar

Die Auswirkungen waren sofort spürbar. Vertriebspartner, die es gewohnt waren, wochenlang auf ein Angebot zu warten, hatten plötzlich innerhalb von Stunden eines in ihrem Posteingang. "Die ersten Reaktionen unserer Vertriebspartner? Sie fielen von ihren Stühlen. Sie forderten ein Angebot an, und eine Stunde später hatten sie es!"

Doch die Geschwindigkeit war nur der Anfang. Wo der alte ERP-Output aus halb kaufmännischen, halb technischen Details bestand, die der Kunde nie zu sehen brauchte, war der Elfsquad-Output sauber, strukturiert und versandfertig. Das Angebotsdokument von Bercomex wurde zum Referenzbeispiel, das ihr Implementierungspartner als Muster dafür verwendete, wie ein professionelles Maschinenangebot aussehen kann.

Hinter der Geschwindigkeit verbirgt sich etwas noch Wichtigeres: Zuverlässigkeit. Jede Konfiguration, die in Elfsquad erstellt wird, ist technisch korrekt. Inkompatible Komponenten können nicht kombiniert werden, Abhängigkeiten werden automatisch berücksichtigt, und wenn eine Regel aktualisiert werden muss, geschieht das nur einmal, an einer einzigen Stelle.

Der Effekt wirkte sich auf das gesamte Unternehmen aus. Da die Angebotserstellung standardisiert wurde, vereinheitlichte sich auch der Produktmix. Bercomex verkauft jetzt mehr gleiche Konfigurationen und schafft damit die Voraussetzungen für die Lagerfertigung und eine deutliche Senkung der Produktionskosten.

Die vielleicht tiefgreifendste Veränderung betrifft das Vertriebsteam selbst. Wo es früher einzelne Verkäufer gab, von denen jeder seine eigene Version des Produktwissens im Kopf hatte, gibt es jetzt ein echtes Team. Alle arbeiten nach derselben gemeinsamen Konfigurationslogik und bauen auf den Erfahrungen der anderen auf. Das Wissen, das früher nur in einzelnen Köpfen steckte, ist jetzt auf der Plattform, sichtbar, übertragbar und wird mit der Zeit immer besser.

"Nicht einen einzigen Moment lang", erinnert sich Sandra, als sie gefragt wird, ob das Team jemals die alten Excel-Tabellen vermisst hat.

Der Weg in die Zukunft: Ausweitung auf Händler und geführte Verkäufe

Bercomex ist noch nicht am Ziel. Das Team arbeitet derzeit daran, alle Konfigurationen in Elfsquad zu aktualisieren und zu standardisieren, um eine einheitliche, konsistente Angebotserstellung zu ermöglichen. Das Ziel: Partner, die ihre eigenen Angebote innerhalb einer geführten Struktur erstellen können, die die technische und kommerzielle Logik wahrt.

Guided Selling ist die nächste Stufe. Anstatt technische Spezifikationen von Grund auf neu zu erstellen, beginnen die Vertriebsmitarbeiter mit dem Bedarf des Kunden: Kulturart, Verarbeitungsvolumen, betrieblicher Kontext, regionale Anforderungen. Der Konfigurator übernimmt den Rest.

Für ein Unternehmen, das seit hundert Jahren Maschinen baut, auf die sich Blumenzüchter weltweit verlassen, sieht das nächste Wachstumskapitel so aus: standardisiert, wo möglich, spezialisiert, wo nötig, und fest in den Händen der Menschen, die es am besten kennen.

01

Standardisierung aller 22 Modelle

Bercomex führt ein Programm durch, um jede Konfiguration in Elfsquad zu aktualisieren und zu standardisieren, um so eine einheitliche, konsistente Angebotserstellung für das gesamte Produktportfolio zu erreichen.

02

Geführter Verkauf für globale Händler

Der nächste Schritt ist die Ausweitung von Elfsquad auf Händler und Agenten weltweit, um Partnern die Möglichkeit zu geben, ihre eigenen Angebote innerhalb einer geführten Struktur zu erstellen, die die technische und kommerzielle Logik wahrt, ohne dass tiefes Produktwissen erforderlich ist, um loszulegen.

03

Von der Sonderanfertigung zur Lagerproduktion

Da die Angebotserstellung zunehmend standardisiert wird, vereinheitlicht sich auch der Produktmix. Bercomex verkauft jetzt mehr gleiche Konfigurationen und schafft damit die Voraussetzungen, Maschinen auf Lager zu bauen und die Produktionskosten erheblich zu senken, ein direktes Ergebnis der gemeinsamen Konfigurationslogik im gesamten Vertriebsteam.

Sehen Sie sich an, wie es für Ihr Unternehmen aussieht, wenn Sie von zwei Wochen auf zwei Stunden pro Angebot kommen.

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