Implementeer met de Elfsquad-aanpak.
Ga met vertrouwen live.
Implement the Elfsquad Way. Go Live With Confidence.
Wat ieder maakbedrijf mag verwachten van onze CPQ-implementatie
Een bewezen proces
Elke fase heeft een duidelijke eigenaar, een helder doel en een concreet resultaat. Geen vaagheid, geen verrassingen. Dat is een belofte die we waarmaken.
We beginnen met een gesprek, niet met een demo. We willen je bedrijf begrijpen: hoe je verkoopt, hoe je producten worden geconfigureerd, wat er stroef gaat naarmate je groeit, en hoe "beter" er voor jouw team echt uitziet.
We hebben honderden maakbedrijven gesproken. We weten wat werkt en wat niet. We zeggen je eerlijk of Elfsquad de juiste keuze is. En als dat niet zo is, zeggen we dat ook.
Hier leggen we het fundament en investeren we volop in je team. We starten met een workshop waarin je team leert hoe je het EMS-model bouwt en beheert. Van daaruit zetten we het volledige technische en functionele fundament neer: we bepalen de modelstructuur, leggen het projectplan vast en bevestigen de definitieve implementatieprijs.
We werken snel, maar nooit roekeloos. Het doel is een echte go-live binnen 90 dagen: je team gebruikt Elfsquad actief om output te genereren. Geen demo, geen pilot, geen proof of concept. Echt gebruik, echte waarde, echte offertes die de deur uitgaan.
We hebben dit gedaan bij maakbedrijven in uiteenlopende branches. We kennen de shortcuts die later voor problemen zorgen, en we vermijden ze.
Zodra je live bent, bepaalt de roadmap die je in Foundation hebt afgesproken wat er daarna komt. Vervolgfases zijn volledig optioneel en worden gedreven door wat jouw bedrijf nodig heeft, niet door wat goed staat op een projectplan. Elke fase moet zijn plek verdienen door echte operationele waarde toe te voegen.
Als er geen actieve implementatie loopt, neemt ons customer success team het eigenaarschap over de relatie over. We blijven betrokken, niet om je het volgende product te verkopen, maar om ervoor te zorgen dat Elfsquad waarde blijft leveren naarmate je bedrijf zich ontwikkelt.
Je producten veranderen. Je markt verandert. Je Elfsquad moet meebewegen. Daar is deze fase voor.
Wij komen uit de maakindustrie en implementeren ook zo
Maakbedrijven die concurreren op klantspecifieke oplossingen lopen tegen een uitdaging aan die de meeste softwarebedrijven niet helemaal doorgronden. Je varianten, je afhankelijkheden, je dealernetwerk, dat is geen configuratievraagstuk. Dat is je hele businessmodel.
Naarmate je groeit, wordt die complexiteit lastiger te beheersen tussen verkoop, engineering en productie. Wat ooit werkte, Excel, ongeschreven kennis en ad-hoc processen, houdt geen stand meer. Marges krimpen. Fouten nemen toe. De flexibiliteit neemt af.
We hebben het honderden keren gezien. En we hebben Elfsquad juist daarom gebouwd: omdat de systemen die maakbedrijven kregen aangeboden, niet waren gebouwd voor hoe maakbedrijven echt werken.
"We hebben eerder configurators geprobeerd. Het project duurde 18 maanden, we verloren de regie, en nu kunnen we niks meer wijzigen zonder de leverancier erbij te halen."
Verkoop die offertes uit het hoofd opstelt. Engineering die data uit die offertes opnieuw invoert. Productie die werkt met handgeschreven notities. Elke afdeling lost dezelfde complexiteit apart op.
Eén gedeeld model. Eén single source of truth. Dezelfde logica die je offerte aanstuurt, stuurt ook je BOM, je engineering-output en je productieorder aan, zonder dat iemand iets opnieuw hoeft in te typen. En doordat je team eigenaar is van het model, houd je de regie terwijl je producten en processen veranderen.


