Wachstum erfordert einen Vertriebsprozess, der mithalten kann
Kumatech macht bedeutende Fortschritte auf dem Markt für interne Logistik und strebt eine europäische Expansion an. Um erfolgreich zu skalieren, muss der Vertriebsprozess genauso solide sein wie das Produkt selbst. Das bedeutet Konfigurationen, die vom ersten Gespräch an korrekt sind, wettbewerbsfähige Preisgestaltung und ein Prozess, der Vertrieb und Produktion direkt verbindet, ohne manuelle Übergaben oder Beraterabhängigkeit.
Kumatech fand diese Grundlage in Elfsquad CPQ. John Jaspers, Geschäftsführer bei Kumatech, erklärt, warum sie sich für Elfsquad entschieden haben, wie es ihnen hilft, wettbewerbsfähige Preise zu halten, und wie ein visueller Produktkonfigurator Transparenz für den Kunden schafft. Sehen Sie sich das vollständige Video oben an, um ihre Geschichte zu hören.
Volle Kontrolle. Vom ersten Tag an.
Dieses Zitat sagt alles. Ein Implementierungstag, volle Kontrolle, keine Beraterabhängigkeit. Für ein Unternehmen, das eine europäische Expansion im Blick hat, ist das genau die Art von skalierbarer Grundlage, die man braucht. Die Konfigurationslogik bleibt im eigenen Haus, der Prozess verbindet Vertrieb und Produktion nahtlos, und das Team verwaltet ihn selbst, während das Unternehmen wächst.
