“Het kan daarom nu een zeer interessant moment zijn voor een digitale transformatie”. Dit waren de afsluitende woorden van Theo van Andel (Equinix) in een interessant artikel op Linkmagazine.nl. In het artikel wordt de vinger op de zere plek in de Nederlandse maakindustrie gelegd: de snelheid van de digitale transformatie. Maar, onze ervaring leert dat bedrijven in de Nederlandse maakindustrie deze digitale transformatie binnen no-time kunnen realiseren. Door een digitale fundering te creëren van de nieuwste generatie cloud-based software. En, door te starten bij digitalisering van de pre-productieprocessen. Van het eerste contactmoment met jouw klant, tot de daadwerkelijke verkoop, werkvoorbereiding en engineering.
De cijfers uit het artikel liegen er niet om. Nederland zou sterk achterlopen op de rest van West-Europa. En dan heeft elk Nederlands maakbedrijf, met of zonder internationale aspiraties, een probleem. De Nederlandse overheid komt om die reden met 24 doelstellingen in een zogeheten digitaliseringsstrategie.
Maar, de plannen van de overheid zijn voor een individueel maakbedrijf niet concreet genoeg om ‘ineens’ processen te digitaliseren. Wat wel hoog op het lijstje zal staan is het behalen en/of behouden van concurrentievoordelen ten opzichte van andere (inter)nationale spelers. Want waar het behalen van concurrentievoordeel snel kan gaan, kan het verliezen van dezelfde voordelen in rap tempo volgen. De concurrentievoordelen moet je dus waarborgen, door ze vast te leggen in een digitaal framework.
De belangrijkste pijnpunten met betrekking tot digitale transformatie uit het artikel zijn hieronder weergeven. De vraag is hoe maakbedrijven deze obstakels nu moeten doorbreken. En welke obstakels hiervoor het eerst in aanmerkingen komen.
Een aantal pijnpunten die wij bij veel maakbedrijven zien worden in het artikel nadrukkelijk benoemd:
De technologische ontwikkelingen stapelen zich zo snel op dat wat vandaag geprogrammeerd is, over een maand alweer achterhaald kan zijn. Flexibiliteit van software zit hem in de mate van connectiviteit met andere applicaties. En met de schaalbaarheid van de software zelf. Software moet namelijk met jouw bedrijfsprocessen mee schalen. Zo kun je makkelijk je infrastructuur uitbouwen en de nieuwste technologieën toevoegen aan je processen
Bij een gefragmenteerde IT-infrastructuur ‘praat’ alle interne software niet met elkaar. Op deze manier gaat data een eigen leven leiden. Artikelprijzen moeten bijvoorbeeld op één plek worden beheerd, maar op meerdere platformen worden gebruikt.
Wat is ook alweer de juiste stuklijst voor die offerte die we vorig jaar aan klant X hebben uitgebracht? Welke artikelen zijn daar onderdeel van? Dit zijn vragen die voorkomen moeten worden.
Vaak maken maakbedrijven nog gebruik van een paar basissystemen als ERP en CAD. Maar door slimme applicaties te koppelen aan deze systemen kun je allerlei handmatige processen automatiseren. Denk hierbij aan automatische opvolging van een offerte na x aantal weken.
Of, een vertegenwoordiger weet in welke regio van het land een groot aantal offertes uit staan met een hoge orderwaarde. Zodat hij zijn bezoeken gerichter kan inplannen.
Bovenstaande obstakels zijn te overbruggen door een strategische digitale fundering te creëren met een best-of-breed cloud-based infrastructuur. Best-of-breed betekent dat jij voor elk takenpakket de beste software gebruikt. Met als resultaat dat je meerdere pakketten in gebruik hebt. Door een cloud-based infrastructuur kunnen al deze verschillende softwarepakketten gemakkelijker met elkaar integreren. Cloud-based oplossingen kunnen op een gestandaardiseerde manier met elkaar communiceren. En dat gaat een stuk gemakkelijker dan bij lokaal geïnstalleerde systemen.
Deze laagdrempelige mogelijkheden tot integratie zorgen voor meer flexibiliteit tussen verschillende applicaties. Je ERP pakket koppel je dan bijvoorbeeld niet alleen aan CAD, maar ook aan je dashboarding software of offerte generator.
Deze strategie voorkomt dat jij afhankelijk bent van één softwareleverancier (vendor lock-in). En jij klaar bent voor Industry 4.0 toepassingen door altijd gebruik te maken van de laatste technologieën.
Wat in het artikel niet naar voren komt is welke interne processen moeten nu als eerst op de schop? Een vervanging voor het verouderde on-premise ERP pakket? Het gebruik van ouderwetse Data Sheets? Wij kijken altijd als eerste naar het pre-productieproces van maakbedrijven. Want hier valt snel veel voordeel te behalen in het verkorten van doorlooptijden. En, foutloze input betekent foutloze output. Met als resultaat grote reductie in faalkosten en verspilling. En het laatste wat je wil is fouten maken in de producten die jouw maakbedrijf zo authentiek en onderscheidend maken.
‘De digitale transformatie’ zal voor veel maakbedrijven klinken als een intensief traject. Een traject waarin uitgebreide (digitale) strategieën, eindeloze meetings en veel tijd & geld in gestoken moeten worden.
Maar, vanuit ons snel groeiende klantenbestand zien wij dat onze software en filosofie duidelijk aansluit bij bedrijven die snel de eerste stappen richting een digitaal pre-productieproces zetten. Als jij jezelf hierin herkent, dan zetten we snel samen de eerste stappen richting digitalisering van je maakbedrijf.
Wil jij nu meer weten over dit onderwerp, onze software of Elfsquad? Neem dan contact met ons op. Of vraag vrijblijvend een online demo aan.
